PRINCIPIOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO

De equilibrio

• La capacidad de controlar el centro de masa en relación con la base de apoyo cuando estamos en condiciones previsibles y no cambiantes.

De los objetivos

• Ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición.

De la oportunidad

• La retroinformación consiste en la retroalimentación de los resultados obtenidos para efectuar mejoras en el proceso.

De las desviaciones

• Todas las variaciones o desviaciones que se presentan en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las medidas para evitarlas en el futuro.

De excepción

• Deben dirigir su atención a aspectos o datos excepcionales (o que tiendan a ser excepcionales) que van apareciendo en el control de los diversos procesos de su organización.

De la función controlada

• Establece que el responsable de aplicar el control no debe de estar involucrado con la actividad a evaluar.

De los estándares, 

• Permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites, evitando errores y, consecuentemente, perdidas de tiempo y de dinero.